Foire aux

Nous nous concentrons exclusivement sur les entreprises dont le siège social est au Canada ou qui y sont principalement établies, généralement celles qui génèrent un BAIIA d’au moins 5 millions de dollars. Nos partenaires idéaux sont des entreprises dotées de solides positions concurrentielles, d’un historique financier solide et d’un potentiel de croissance évident grâce à des leviers clés tels que l’expansion géographique, l’innovation de produits, les acquisitions ciblées et l’amélioration opérationnelle.

Notre équipe possède une vaste expérience dans un éventail de secteurs, notamment le manufacturier, l’équipement et les services d’urgence, l’alimentation et les boissons, l’éducation et la formation, la défense, les services aux entreprises et l’impartition, les biens et services de consommation ainsi que les services de santé. Cette diversité sectorielle nous permet d’apporter à chaque investissement des perspectives opérationnelles adaptées.

Nous adoptons une approche hautement collaborative, en travaillant avec la direction sur la planification stratégique, les améliorations opérationnelles et la discipline financière. Les équipes de direction dirigent l’entreprise — notre objectif est d’être un partenaire à valeur ajoutée qui aide la direction à mettre à profit les occasions de croissance tout en respectant son expertise, sa vision et l’exécution au quotidien.

Notre équipe de direction apporte des décennies d’expérience dans des postes de direction au sein d’entreprises d’envergure à croissance rapide, conjuguées à une solide expérience en conseil et en capital-investissement. Cette combinaison nous permet d’offrir un accompagnement de calibre entreprise adapté aux défis et aux occasions propres au marché intermédiaire.

Non. Bien que la structuration financière fasse partie de notre boîte à outils, nous donnons la priorité à la création de valeur durable par le biais d’une stratégie axée sur les données, d’une exécution disciplinée et d’un partenariat opérationnel. Nous croyons que les grandes entreprises sont bâties sur une performance réelle, et non sur l’effet de levier.

Nous adoptons une vision à long terme, développant souvent des relations avec la direction pendant des années avant d’investir. Une fois investis, nous nous concentrons sur la réalisation de la thèse d’investissement et sur la croissance durable et la création de valeur, qui s’étendent souvent au-delà de 5 ans.

Bon nombre de nos investissements sont de nature exclusive et découlent de relations à long terme ainsi que d’une connaissance approfondie des secteurs que nous suivons. Nous recherchons activement des entreprises pour lesquelles nous percevons un fort alignement stratégique et un réel potentiel de création de valeur, en amorçant souvent les discussions bien avant les transactions formelles. Nous nous appuyons également sur nos partenariats de longue date et de confiance avec les principales banques d’investissement, les cabinets comptables, d’anciens partenaires et d’autres sources de recommandation.

Nous demeurons activement engagés à titre de membres du conseil d’administration et de conseillers stratégiques. Nous collaborons étroitement avec la direction sur les principaux leviers de création de valeur, notamment la planification stratégique, l’allocation du capital, les améliorations opérationnelles et la stratégie de sortie, en visant toujours à maximiser le succès à long terme. Au minimum, nous échangeons chaque mois avec nos équipes de direction pour examiner la performance financière et discuter des stratégies permettant de continuer à faire progresser la performance de l’entreprise, tant de façon organique qu’au moyen de fusions et acquisitions. Plusieurs chefs de la direction de nos sociétés en portefeuille échangent avec nous chaque semaine, notre parcours et notre expérience pouvant leur offrir une perspective unique sur les occasions et les défis auxquels ils font face.